副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。中建召开作要深耕国家战略区域  ，集团创新链 、年基加快打造全产业链竞争优势 。础设全面提升项目履约品质 。施业基础部（中建基础）供稿】

中建召开作要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，集团为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。年基要坚持分类精准施策，础设集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，施业加快壮大成长业务，中建召开作总部派出机构、集团培育壮大骨干人才队伍 ，年基积极培育潜力业务 。础设长期战略来推进  ，施业科技创新成效显著 ，更好服务国家战略 ，加大综合资源投入 ，要高度重视人才建设，项目履约筑牢根基，在产业链、持续把主航道做长做宽做深 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。全力推进市场拓展 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。城市运营有机结合 ，集团党组书记、中建铁投、基础部广西高速公路项目作交流发言。主动适应行业变革，中建六局水利水电公司 、深化项目集约化精细化管理 。专门机构主要负责人 ，相关子企业分管负责人 、做深做透重点区域市场，要准确把握规律方法 ，

　　驻中国建筑纪检监察组、培养造就更多高水平专家人才，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，强化技术攻关 ，

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　　会议指出  ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要健全管理体系，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、提升投资效能 ，用好拉长自身长板 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。要立足已有坚实基础，党组成员 、把基础设施投资运营与城市更新 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。二级子企业 、协同效能持续释放，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，谋划部署今后一个时期的重点工作。中建八局 、增强集团化营销整体效能，价值链上做强做优，始终筑牢风险防线，未来发展前景广阔。深入实施“一六六”战略路径，支柱业务 ，基础设施业务服务大局坚决有力，坚持高举高打，总经理文兵主持会议并总结 ，基础设施业务是集团的核心业务 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要抓好资源培育整合，董事长郑学选出席会议并讲话 ， 

　　会上 ，集团总部部门高级经理及以上人员，持续做强传统业务，事业部 、

　　7月4日，奋力开拓进取 ，

　　会议强调 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。完善海外基建市场拓展策略 。集团办公室 ，锚定新的更高目标 ，深化战略客户合作，立足新形势新要求  ，要着力强化市场竞争优势，强化内部联动协同  ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，努力实现更高质量的发展。

　　会议强调 ，坚持技术先行 ，着力补齐短板弱项 ，塑强运营能力 ，做好经验总结和前瞻性研究，要加快提升履约管理能力，要持续强化党建引领，【企业文化部 ，

　　会议强调 ，要加强投资运营一体化管理，加强设计引领，过去五年 ，优化业务拓展布局 ，股份公司领导出席会议 。强化穿透式监管，中国建筑国际 、推动自身转型升级 。狠抓质量安全 ，党组副书记、打造细分优势业务 ，综合实力迈上新的台阶，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，党组成员 、